Our Vision
経済大国から 循環大国へ
歴史的転換点に立つ日本の製造業を、持続可能な未来へと導く
私たちは企業のサステナビリティ経営の実現に向けた実践集団として、業界・企業・情報を繋ぎ、
製造業のサーキュラーエコノミー変革を実現し、環境負荷軽減と企業成長の両立を目指します。
なぜ今、サーキュラーエコノミーが注目されるのか？
資本主義の３つの構造的限界
資源調達の限界
資源枯渇の深刻化
気候変動による調達不安定化
地政学リスクの増大
社会的限界
格差拡大の深刻化
高齢化による労働力不足
雇用不安の慢性化
経済システムの限界
実体経済と金融経済の乖離
拡大市場経済の持続困難
金融資本主義の機能低下
日本の製造業が直面する構造的課題
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日本は資源も市場も海外に依存してきた、外需に頼る間接内需の国
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製造業が古い経営モデルを固守し続けると、産業空洞化は避けられない
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サプライチェーンの要である99%を占める中小企業の産業基盤にも、 深刻な影響が及ぶ
リニア（直線型）経済モデルに基づく拡大再生産型の自由市場資本主義は、限界を迎えつつある。
時代は、急速に且つ不確実に！従来の資本主義モデルからの転換が急務。
経済大国から循環大国へ
外需依存の従来型経済からサーキュラーエコノミーによる内需拡大へ
外需依存リニアモデル
～旧来の一方通行型～
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大量生産・大量消費・大量廃棄の一方通行型経済
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枯渇性資源への依存と環境負荷の増大
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製品の短期間使用 / 使い捨て消費文化
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グローバル調達による地政学的リスク
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外部不経済のコスト転嫁と将来世代への負担
経済モデルの
パラダイムシフト
内需循環サーキュラーモデル
〜持続可能な循環型〜
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資源を循環させるクローズドループ型経済
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再生可能資源の活用と環境負荷の最小化
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製品の長寿命化と価値の最大化（サブスク等）
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地域内循環による経済安全保障の強化
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社会全体での価値共創と継続的な企業成長
これからの”モノのライフサイクル”のありかた
製品の長期利用 ・再生素材活用により大量生産モデルから脱却
循環大国・日本への道筋
サーキュラーエコノミーへの転換こそ、
日本のブルーオーシャン市場への道
この国の持続可能な未来は、サーキュラーエコノミーによる内需市場の拡大にあると確信しています。 ブロックチェーンや生成AIなどの先進技術を活用した産業のサーキュラーDX化により、 従来の制約を超えた新たな成長モデルの構築が可能となりました。
これは、かつて「重商主義」から「自由資本主義」へと移行した近代革命に匹敵する、 歴史的なレジーム・トランスファーの始まりです。私たちは、この大きなパラダイムシフトを先導し、 「循環大国・日本」の実現に向けた変革を推進してまいります。
サービス名に秘めた想い
Circular Co-Evolution
（循環型共進化）
CCEは、自然界の共進化原理をビジネス変革に応用した革新的なアプローチです。
かつてシアノバクテリアの登場が海、そして地球の環境を一変させ、 既存バクテリアによるイノベーションの「共進化」によって新たな生態系を生み出したように、私たちも産業エコシステムの根本的変革を目指しています。
多様なステークホルダーが相互に影響し合い、共に進化することで、 持続可能な循環型社会の実現を図ります。